春暖如家| 勇于尝试,敢于失败,永不放弃

做锁春这份事业已经足足有四个年头多了,回想这一路,从0到1,到现在的规模和团队,我们每天都在发生着变化,中间也经历了很多的坎坷和瓶颈,门店经营、团队管理、发展规划......幸运的是我们都还在。
之所以能有今天的规模与状态,我总结了一下,那就是:勇于尝试,敢于失败,永不放弃。
 


一路走来,感恩每一位客户的关照与支持,是你们支撑我能够走到今天。因为最初的那份信念和初心,我们一起相聚,一起经历着各种各样的困难与磨练。回想这一路,也许我们当中有些伙伴因为面对困难无法支撑而暂时退出,但更多的伙伴是在勇于尝试克服困难后生存下来,跟随着走到今天。更让我感动的是,还有的伙伴即便在失败后依然选择锁春重新开始,不离不弃。感恩,感谢!
 大家之所以愿意拿出自己的所有来做锁春这份事业,没有人想着自己会中途退出或会倒下。赚钱,实现财富自由,是我们每个人的心声,包括我自己。于是,我也深深地感受到扛在自己肩上的那一份责任:一定要带着团队赚钱。
 我从一个人开始,起初通过借助总部的力量,尤其在经营方面的支持和指导,推动区域一步一个脚印的往前走着,慢慢的,到了2016,我开始组建了自己的运营团队,全面帮扶区域门店的成长与发展,开始有计划的统筹整个区域的运营工作,至此,区域整体业绩有了很大的变化,特别是在2017年,整个区域业绩快速增长,给了团队极大的信心与鼓励。
 于是,2018年伊始,我们一直信心满满地计划着应该怎么来干,怎么样实现区域的持续增长,把所有的重点都放在了业务线上,然而,却忽视了我们管理板块的不足和外界的变化。站在经营者的层面,我可谓是做了一个不合格经营管理者,对整体区域的运作缺乏系统的思考,对外界的变化缺乏敏锐的洞察力,以致于被我们忽视的,差点成了我们致命所在:缺乏系统性管理,导致区域资源利用不合理,团队力量没办法充分发挥,缺乏洞察力看不到外界的变化,没有方向感不知应该来如何经营,进而极有可能被市场慢慢淘汰出局。
 庆幸我们察觉到了并还生存着。
外界每天都在发生变化,我们知道了多少,我们又做了多少。作为经营者,面对当下的问题,我们需要具备系统性的思考能力与团队管理能力,我们需要打造出一支有力量的团队,同时,我们时刻关注外界变化,拥抱变化,适应变化,走在变化的前面,切忌后知后觉。因此,针对2019及未来的发展规划,我的思考是从内部团队管理开始,激发团队每一个成员的力量和潜能,学习管理的课程及管理的技巧,提高团队的效率,去更好地协助客户做好经营管理工作,同时,密切关注外界变化,关注消费者需求,关注消费者满意度,不断地转变思维,勇于尝试和创新,适应变化,在变化中寻找我们的机会点,挖取有价值的东西,快速试错,敢于失败,以永不放弃的精神去面对各种困难。
 

 

在变化面前,我们绝不能故步自封,我们必须要舍弃一些过时的东西,要勇敢的去接受新鲜的事物,走在变革的前面。创新和舍弃是我们必须要去做的,只有我们能做到站在顾客的角度去思考,去经营,才能让我们的门店经营的更好,才能让我们有个更多的利益,进而达成我们开店的目的——赚钱,实现财富自由。思考一下,钱从哪里来?钱都是从顾客的口袋里逃出来的。那么,我们有什么理由让顾客为我们的产品买单呢?在我看来,最重要的是我们能赚取多少顾客,让顾客心甘情愿的买单。只有把这个经营的思路打通了,我相信我们一定能走得更高更远。 
都说大浪淘沙必定会有一部分会被眼膜,我不愿看到团队中任何一个伙伴被淹没。锁春的一路成长离不开大家的支持,加入这个平台的都是一群有梦想、有追求的人,我们没有良好的背景,但都有敢想敢做的拼劲。在未来的路上,无论遇到怎样的困难和挫折,我们一起克服,一起加油!